Politieke overwegingen bepalen in belangrijke mate hoe managers binnen hun organisatie omgaan met talent. Dat blijkt uit onderzoek naar talentmanagement van Vergouwen Overduin en de Nyenrode Business Universiteit.
Ruim de helft van de respondenten zegt dat het voorkomt dat een manager doorstroming van een talent tegenhoudt omdat hij het talent graag wil behouden voor zijn afdeling. Ook zouden politieke overwegingen een rol spelen bij het benoemen van talent. En meer dan de helft geeft aan dat het voorkomt dat managers talent benoemen op basis van overeenkomsten met de manager zelf.
Bij verreweg de meeste organisaties speelt talentmanagement nog geen rol van betekenis. Ze hebben geen zogenaamd talentprofiel, waarin staat aan welke eigenschappen een talent voldoet. Ook zijn er verder weinig systematische procedures en processen voor de ontwikkeling van talenten.
Uit het onderzoek blijkt wel dat de visie op talentmanagement aan het verschuiven is. Twee jaar geleden vond de helft van de respondenten nog dat talentontwikkeling een kwestie is van het wegwerken van tekortkomingen, nu vindt driekwart dat talentontwikkeling vooral bedoeld is om beter te worden in iets waar je al goed in bent.